改善护士工作的满意度和幸福感何不从这7个方面考虑考虑
1、护理领导层要做护理人员的坚强后盾和支持者，勇于维护护士利益。
2、医院管理层应该有护理方面的领导人，以保障在各项决策方面能够充分考虑到护士的利益。
3、管理模式方面，护理领导者要重视与基层护士的沟通，重视改善护士的工作环境，提高在工作期间护士的安全感。
4、护理模式方面，能够充分体现专业特征，体现护士的岗位价值，为患者提供有技术含量的护理服务。
5、树立良好的护士形象，使护士能够受到重视和尊重，从而在临床护理、实践教学等各个方面感到强烈的满足感。
6、保障护理学科在医院其它学科中的地位，护士、医师、药剂师、治疗、保健及其他学科人员之间能够保持积极的互相尊重的关系。
7、在专业发展方面，医院重视服务意识教育、继续教育、职业发展与个人成长，让护士在医院发展方面具有竞争力，能够获得外出学习、晋升机会。
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